官方代發(fā)，外包任務：

影片總時長：1min左右，需要文案策劃，根據(jù)目前解說詞進行精簡，創(chuàng)意形式不能太活潑，要正式中帶有創(chuàng)意

文案周期：1天，4月25日需交付

要求：要兼具吸引力和目標客戶定位明確：目標客戶看了以后能對號入座，并知道平臺是干什么的，能幫他解決什么樣的痛點難點，以及在此基礎(chǔ)上還具有：特點、效率、增加收益等優(yōu)勢。另外廣告語要突出特點，直戳用戶內(nèi)心。

交易方式：平臺擔保交易

預算區(qū)間：300-500對接成功后自行報價

報名方式：平臺內(nèi)報名成功后，發(fā)布者會在4小時內(nèi)主動電話聯(lián)系——初步篩選——拉微信群與客戶對接——達成合作

大致內(nèi)容

痛點：

①  客源分布不均，資源使用兩極分化嚴重。對于有客源的檢驗所訂單的下單、樣本采集、運輸、接收、報告發(fā)放等相關(guān)環(huán)節(jié)繁雜難以管理；其他大部分都是缺少客源的檢驗所，客源分布不均，造成資源浪費。

②  檢驗所和醫(yī)療機構(gòu)單線建立合作關(guān)系，造成開拓客戶成本高，復雜度也大幅度提高 。如圖

③  單家檢驗所獨立負責冷鏈運輸費用，成本高

④  目標客戶局限在B端用戶，銷售渠道被限制。

痛點：除上述檢驗所呼應痛點，還存在以下痛點：

①  基層醫(yī)療機構(gòu)可選擇檢驗所有限

②  檢驗服務質(zhì)量參差不齊

目標客戶合作帶來的好處：各檢驗所入駐，滿足不同醫(yī)療機構(gòu)的醫(yī)檢需求、檢驗所檢測服務量上增；各級醫(yī)療機構(gòu)、第三方檢驗所信息共享，告別繁雜的單對單合作模式；專業(yè)的冷鏈運輸系統(tǒng)統(tǒng)一回收減少成本。

該平臺還可以私有化部署到單個檢驗所。對訂單整體流程進行管理，并且實現(xiàn)三級渠道分級管理。

招商合作

成為服務供應商：對接智醫(yī)平臺，戰(zhàn)略布局全國大小醫(yī)療機構(gòu)，承接醫(yī)療機構(gòu)服務訂單，  提高市場占有率，迅速傳播并樹立品牌形象。

成為合作醫(yī)療機構(gòu)：擴大醫(yī)療機構(gòu)檢測容量的同時還可以擇優(yōu)選擇高品質(zhì)檢驗所的檢驗服務形成良好口碑。